De oud-topman en drijvende kracht achter ict-bedrijf CMG is deze week overleden. Hij speelde een grote rol in de groei van de Nederlandse IT-sector. In Amsterdam werkte CMG jarenlang voor klanten in de Zuidas en Zuidoost. Het nieuws zet de techsector in de hoofdstad aan het terugkijken én vooruitdenken.
Invloed op Amsterdams tech-ecosysteem
CMG was in de jaren negentig een belangrijke leverancier van IT-diensten voor grote bedrijven. In Amsterdam ging het vaak om banken en verzekeraars op de Zuidas en organisaties in stadsdeel Zuidoost. Veel projecten raakten de digitale ruggengraat van de stad, zoals betalingssystemen en telecom. Die basis is nog steeds merkbaar in hoe Amsterdam digitale diensten organiseert.
De leiding van CMG stond bekend om een focus op vakmanschap en opleiding. Dat trok veel jonge IT’ers naar de hoofdstad. Zij vonden werk bij opdrachtgevers rond Station Zuid, Amstel III en Sloterdijk. Zo groeide een netwerk dat vandaag de dag de Amsterdamse techsector voedt.
De erfenis van CMG loopt via opvolgers in de markt. Het bedrijf ging op in Logica en later in CGI, dat ook in en rond Amsterdam actief is. Daarmee bleven kennis en projecten aan de regio verbonden. De lijnen tussen oud-CMG’ers en Amsterdamse opdrachtgevers zijn kort gebleven.
CMG-school vormde veel talent
CMG stond bekend als een ‘school’ voor IT-consultancy. Junioren kregen praktijkgerichte trainingen en leerden bij klanten in de stad. Dat sloot aan op het aanbod van de Hogeschool van Amsterdam en de UvA op Science Park. Samen leverde dat een continue stroom van talent voor de hoofdstad.
Veel oud-medewerkers werken nu bij fintechs, scale-ups en adviesbureaus in Amsterdam. Denk aan teams in Sloterdijk, de Houthavens en de Weesperstraat. Hun manier van werken – gestructureerd, klantgericht, met focus op kwaliteit – komt deels uit die CMG-cultuur. Dat heeft invloed op hoe Amsterdamse techbedrijven groeien en samenwerken.
Ook publieke instellingen profiteerden van deze aanpak. De gemeente Amsterdam en de Omgevingsdienst, die toezicht houdt op milieu en geluid, vroegen steeds vaker om IT’ers met stevige projectvaardigheden. Alumni van CMG pasten goed in die vraag. Zo verschoof de kennis uit de consultancy ook naar de publieke sector.
CMG fuseerde in 2002 tot LogicaCMG en ging in 2012 op in CGI; kennis en netwerken bleven aanwezig in de Amsterdamse markt.
Erfenis zichtbaar in Zuidoost
In stadsdeel Zuidoost, rond Amstel III en de ArenA Boulevard, groeide een cluster van IT- en zakelijke dienstverleners. CMG en zijn opvolgers leverden daar jarenlang specialisten. Dat versterkte de positie van Zuidoost als werkgebied voor digitale diensten. Bedrijven blijven hier zitten vanwege bereikbaarheid en de mix van talent.
De nabijheid van de Johan Cruijff ArenA, waar ook aan smart mobility en digitale veiligheid wordt gewerkt, helpt. Projecten rond datastromen en crowd management trokken ervaren consultants. Een deel van die expertise heeft wortels bij CMG. De lijnen lopen nu door via nieuwe bureaus en integrators.
Ook in Bijlmer-Centrum merkte de lokale economie de toename aan IT-banen. Horeca en diensten rond stations Bijlmer ArenA en Holendrecht kregen meer klandizie. Dat laten ondernemersverenigingen in het gebied al jaren zien. De techsector werkt zo door in het dagelijkse leven van bewoners en ondernemers.
Gemeente stuurt op ict-banen
Het stadsbestuur zet in op meer technische banen, ook voor Amsterdammers zonder lange studie. Programma’s van de gemeente, zoals StartupAmsterdam en House of Skills, helpen daarbij. Zij koppelen omscholing aan echte vacatures bij bedrijven in de stad. Dat past bij de erfenis van praktijkgericht opleiden waar CMG groot mee werd.
Volgens de Amsterdam Economic Board is de vraag naar software- en datavaardigheden structureel. Dat geldt voor mobiliteit, zorg en de energietransitie. Werkgevers in Centrum, Nieuw-West en Zuidoost zoeken hetzelfde profiel: wendbare IT’ers die projecten kunnen dragen. Die mix van techniek en projectkunde is precies waar CMG ooit op selecteerde.
De gemeente Amsterdam wil dat meer jongeren uit Noord, Nieuw-West en Zuidoost doorstromen naar deze banen. Daarom werken ROC van Amsterdam en Hogeschool van Amsterdam met bedrijven aan stageplekken. Praktijkleren staat centraal. Zo ontstaat continu nieuwe instroom voor de arbeidsmarkt in de hoofdstad.
Lessen voor de hoofdstad
De loopbaan van de overleden CMG-leider laat zien wat werkt: investeren in mensen, duidelijke vakstandaarden en nauwe samenwerking met opdrachtgevers. Amsterdam kan die lijn vasthouden bij nieuwe projecten. Denk aan digitale dienstverlening van de gemeente en veilige data-infrastructuur. Beide vragen om vakmanschap en continu leren.
Voor de woningmarkt en bereikbaarheid is de techsector eveneens belangrijk. Meer IT-banen betekent druk op kantoorlocaties en OV-knooppunten als Zuid en Bijlmer ArenA. Het vraagt slim beleid voor werk- en woonruimte in de stad. Zo blijven bedrijven en werknemers gebonden aan Amsterdam.
Bewoners willen vooral begrijpelijke, veilige digitale diensten. Dat geldt voor parkeren, zorg en stadsdelenservices. Het kwaliteitsdenken dat CMG groot maakte, helpt daarbij. Eenvoud en betrouwbaarheid zijn voor Amsterdammers het belangrijkst.
Herinnering en vooruitblik
In de Amsterdamse techgemeenschap zal het overlijden zorgen voor terugblik en waardering. Alumni-netwerken en vakverenigingen in de stad houden de geschiedenis levend. Zij delen kennis via bijeenkomsten bij plekken als Pakhuis de Zwijger en op de Zuidas. Daarmee blijft ervaring doorwerken in nieuwe generaties.
Voor ondernemers in de hoofdstad is de boodschap helder: blijf investeren in opleiding en begeleiding. Dat maakt teams sterker en projecten stabieler. Juist in tijden van krapte op de arbeidsmarkt is dit verschilmakend. Het voorbeeld uit de CMG-tijd ondersteunt die keuze.
Het verlies van een drijvende kracht voelt persoonlijk voor veel vakgenoten. Maar zijn aanpak leeft voort in hoe Amsterdam werkt en leert. Die nalatenschap is zichtbaar in Zuidoost, op de Zuidas en bij instellingen in de hele stad. Dat is betekenisvol voor de toekomst van de digitale economie in Amsterdam.